Huit ans à la tête de la Pharmacie du Las, à Toulon : le regard de Béatrice Vitelli sur ce qu'un groupement change vraiment au quotidien.

Titulaire de la Pharmacie du Las depuis 2017, Béatrice Vitelli a vu Médiprix accompagner son officine sur la durée — pas seulement au moment de l'adhésion. Remises fournisseurs, organisation des rendez-vous, séminaires : elle revient sur ce que le groupement apporte concrètement, huit ans après.

📍 Pharmacie du Las — Toulon (83), adhérente Médiprix depuis 2017.

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Un collectif, pas un simple fournisseur

Beaucoup de pharmaciens hésitent à rejoindre un groupement en imaginant un cadre rigide, pensé pour les grandes structures. Ce n'est pas ce que décrit Béatrice Vitelli après huit ans chez Médiprix.

« C'est un collectif indépendant et solidaire, qui allie performance et convivialité. »

Deux mots qui, mis côte à côte, résument assez bien ce que Médiprix cherche à construire : de la performance business, sans sacrifier l'esprit de communauté entre pharmaciens.


Trois mots, une identité

Interrogée sur ce qui définit Médiprix pour elle, Béatrice Vitelli choisit trois mots simples :

  • Humain
    Un groupement construit par et pour des pharmaciens, pas une structure financière déconnectée du terrain.
  • Digital
    Des outils numériques qui font gagner du temps, sans complexifier le quotidien de l'officine.
  • Ingénieux
    Des solutions pensées pour résoudre de vrais problèmes d'officine, pas des gadgets marketing.

Ce que Médiprix change au quotidien

Au-delà des mots, ce sont les apports concrets qui comptent. Béatrice Vitelli en cite trois, sans hésiter :

« Grâce à Médiprix, j'ai accès à de très bonnes remises auprès des laboratoires, à une organisation optimisée de mes rendez-vous, et à une structure de chef d'entreprise, des séminaires enrichissants qui sont autant d'occasions d'échanger et de progresser. »

Sans groupement

Négociation isolée avec chaque laboratoire, gestion des rendez-vous au fil de l'eau, peu d'occasions d'échanger avec des pairs.

Avec Médiprix

Remises négociées collectivement, organisation structurée, séminaires réguliers pour progresser aux côtés d'autres titulaires.


3 questions à se poser avant de rejoindre un groupement de pharmacies

  • Le collectif reste-t-il humain à cette taille ?
    Un réseau qui grandit peut perdre son esprit de communauté. Demandez comment le groupement entretient le lien entre adhérents.
  • Les outils numériques suivent-ils le terrain ?
    Le digital doit simplifier le métier de pharmacien, pas l'alourdir. Vérifiez que les outils sont pensés avec des pharmaciens, pas seulement pour eux.
  • Y a-t-il un vrai temps d'échange entre pairs ?
    Séminaires, rencontres, formations : ce sont souvent ces moments qui font la différence entre un fournisseur et un collectif.

Médiprix ne cherche pas à convaincre, mais à correspondre. Échangeons sans engagement pour voir si le groupement vous correspond.

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Olivier Spaeth
Olivier SpaethMédiprix