"Une autre façon de voir notre métier" — Vincent L'Huriec, titulaire à Lattes depuis 2019

Après avoir essayé plusieurs groupements sans y trouver sa place, Vincent L'Huriec a rejoint Médiprix en 2019. Il n'a plus quitté le collectif depuis.

Titulaire de la Pharmacie Grand'Place à Lattes, Vincent L'Huriec revient sur ce qui l'a poussé à rejoindre Médiprix, sur l'esprit du groupement, et sur ce qu'il dirait aujourd'hui à un confrère encore hésitant.

Ne plus être seul, après plusieurs essais infructueux

Rejoindre Médiprix n'a pas été un premier choix pour Vincent L'Huriec. Avant d'y arriver, il avait déjà tenté d'autres groupements, sans y trouver ce qu'il cherchait.

« J'ai rejoint et choisi Médiprix en avril 2019 pour ne pas être seul, pour partager avec des confrères qui croient comme moi qu'on peut exercer autrement. J'avais déjà essayé plusieurs groupements qui ne me correspondaient pas. »

Ce qui a fait la différence, ce n'est pas un argument commercial mais une énergie collective, et la possibilité de redonner du sens à un métier parfois vécu de façon isolée.

« J'y ai trouvé une énergie collective et une façon de remettre du sens et de la simplicité dans mon métier, avec une vision tournée vers l'avenir. »

Trois mots, une identité

Interrogé sur ce qui définit Médiprix pour lui, Vincent L'Huriec choisit trois mots qui se répondent :

• Authenticité
  Un groupement qui ne joue pas un rôle, mais qui reste fidèle à ce qu'il est vraiment.
• Proximité
  Une relation directe entre adhérents et avec le groupement, loin d'une structure impersonnelle.
• Vision
  Une capacité à se projeter et à anticiper les évolutions du métier, plutôt que de subir le changement.

« Conjuguer sincérité et projection »

Au-delà des trois mots, Vincent L'Huriec développe ce que représente pour lui l'esprit Médiprix.

« C'est un état d'esprit où l'on avance ensemble, sans artifice. Où l'on reste fidèle à soi-même tout en s'appuyant sur la force d'un collectif. L'esprit Médiprix, c'est conjuguer sincérité et projection, garder toujours un temps d'avance pour imaginer la pharmacie de demain. »

Une définition qui résume bien la tension que beaucoup de titulaires cherchent à résoudre : garder son indépendance et son identité propre, tout en bénéficiant de la force d'un collectif structuré.

Ce que Médiprix change au quotidien

Sur les apports concrets des outils du groupement, Vincent L'Huriec met en avant un bénéfice qu'on retrouve peu spontanément dans les témoignages : la clarté mentale.

« De la clarté et de la sérénité. Les outils simplifient ma gestion, allègent ma charge mentale et me permettent de consacrer plus de temps à ce qui compte vraiment : mes patients, mon équipe, et ces petits gestes qui font la différence au quotidien. Mais surtout, Médiprix m'apporte une vision : savoir où nous allons dans 5 ou 10 ans, et préparer l'avenir dès aujourd'hui. »

Ce qu'il dirait à un titulaire qui n'est pas chez Médiprix

Invité à s'adresser directement à un confrère encore hésitant, Vincent L'Huriec ne parle pas d'abord de conditions commerciales, mais d'une autre façon d'exercer.

« Je lui dirais que Médiprix n'est pas seulement un groupement, c'est une autre façon de voir notre métier. On y retrouve de la liberté, de la proximité, et un souffle nouveau. C'est aussi un collectif très très soudé qui sait se projeter loin devant, anticiper les évolutions de notre métier, et donner à chacun les moyens de rester en avance. »

3 questions à se poser avant de rejoindre un groupement de pharmacies

• Le groupement précédent ne correspondait pas : pourquoi ?
  Identifiez précisément ce qui n'a pas fonctionné avant de vous engager ailleurs, pour vérifier que le nouveau groupement répond vraiment à ce manque.
• Les outils allègent-ils vraiment la charge mentale ?
  Un bon outil ne doit pas ajouter de la complexité, mais libérer du temps pour l'équipe et les patients. Demandez des exemples concrets d'usage quotidien.
• Le groupement a-t-il une vision à 5 ou 10 ans ?
  Au-delà des avantages immédiats, un collectif qui anticipe les évolutions du métier protège mieux ses adhérents sur le long terme.